咨询服务-研发咨询/IPD咨询/创新咨询/智慧兴邦----研发与产品创新管理顾问

高效研发组织的特点
        高效的研发组织具有以下特征：
        1. 全面支持战略管理、市场管理与产品规划、产品开发、产品平台和技术开发等工作开展
        2. 高效的决策
        3. 组织间能够十分有效、又非常自如地进行沟通
        4. 有利于多项任务并行开展和运行

高效研发组织的形式
        跨部门的团队是高效研发体系普遍采用的组织模式，常见的跨部门团队包括：
       1. 负责产品开发决策评审的决策团队－IPMT
       2. 负责市场管理与产品规划的组合管理团队－PMT
       3. 负责产品开发的产品开发团队－PDT
   4. 负责产品平台与技术开发的技术开发团队－TDT等。
        跨部门研发团队示例：产品开发团队－PDT是一个三层结构的跨部门团队，分别为：核心小组组长、核心组、外围组。PDT团队的结构如下图所示：

PDT团队结构

高效的研发组织管理
建立高效运作的研发组织，进行明确的职责划分，建立起各个跨部门团队，明确团队成员职责，明确跨部门团队与职能部门之间的关系，从而保障战略管理、市场管理与产品规划、产品开发、产品平台和技术开发等各项工作的高效运作。