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        集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》（简称PACE——Product And Cycle-time Excellence）一书，该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面。

        最先将IPD付诸实践的是IBM公司，1992年IBM在激烈的市场竞争下，遭遇到了严重的财政困难，公司销售收入停止增长，利润急剧下降。经过分析，IBM发现他们在研发费用、研发损失费用和产品上市时间等几个方面远远落后于业界最佳。为了重新获得市场竞争优势，IBM提出了将产品上市时间压缩一半，在不影响产品开发结果的情况下，将研发费用减少一半的目标。为了达到这个目标，IBM公司率先应用了集成产品开发（IPD）的方法，在综合了许多业界最佳实践要素的框架指导下，从流程重整和产品重整两个方面来达到缩短产品上市时间、提高产品利润、有效地进行产品开发、为顾客和股东提供更大价值的目标。

        IBM公司实施IPD的效果不管在财务指标还是质量指标上得到验证，最显著的改进在于：
        1、产品研发周期显著缩短；
        2、产品成本降低；
        3、研发费用占总收入的比率降低，人均产出率大幅提高；
        4、产品质量普遍提高；
        5、花费在中途废止项目上的费用明显减少。

        在IBM成功经验的影响下，国内外许多高科技公司采用了集成产品开发（IPD）模式，如美国波音公司和深圳华为公司等，都取得了较大的成功。实践证明，IPD既是一种先进思想，也是一种卓越的产品开发模式。

IPD核心思想：
         1. 把产品开发当作一项投资进行管理
         2. 基于市场客户需求的创新
         3. 基于平台的异步开发模式及重用策略
         4. 技术开发与产品开发相分离
         5. 重量级团队
         6. 结构化的并行开发流程